Office du Thé du Burundi

Thé des collines du Burundi:Naturellement le meilleur

Pépinière de thé
Pépinière de thé
Plantation de thé de BUHORO
Plantation de thé de BUHORO
Plantation de thé de Teza
Plantation de thé de Teza
La cueillette du thé
La cueillette du thé
Thé des collines du Burundi
Naturellement le Meilleur
Produits de thé offert par l' OTB
Produits de thé offert par l' OTB
Nouveau produit de l' OTB le Thé vert"
Le thé vert
Foire -Exposition
Foire-Expositin
Engrais subventionné distribué à crédit aux théiculteurs
Engrais subventionné distribué à crédut aux théiculteurs
Addiction d' eau aux populations locales
Addiction d' eau aux populations locales
Site touristique NONOKA
Site touristique NONOKA

*DISCOURS DU DG DE L’OTB A L’OCCASION DU LANCEMENT DES ACTIVITES DE LA COMMISSION CHARGEE DE L’ELABORATION DU PLAN DE DEVELOPPEMENT DE LA FILIERE THEICOLE POUR LA PERIODE ALLANT DE 2020 à 2027.

  1. Le Gouvernement du Burundi s’est doté récemment d’un document d’orientation stratégique appelé le Plan National de Développement du Burundi  allant de la période 2020-2027

 

  1. Lors du lancement de ce document par Son excellence le Président de la République du Burundi à Bugendana en Juin 2018, il a clairement demandé à la population de s’approprier de ce document et à se mobiliser comme un seul homme, pour faire preuve une fois de plus, de sa force de travail afin de parvenir à son bien-être économique et social tant souhaité.

 

  1. L’objectif à long terme de ce plan vise entre autres à rétablir les équilibres structurels de l’économie burundaise à travers :
    • Le renforcement de l’autosuffisance alimentaire et la diversification des produits d’exportations à travers la promotion des entreprises agro-industrielles et commerciales.
    • La poursuite de programme de protection de l’environnement.

 

  1. C’est pour répondre favorablement à la requête de son Excellence le Président de la République du Burundi que l’OTB lance aujourd’hui les activités d’élaboration de son plan Stratégique de Développement de la Filière Théicole au Burundi.
  2. Compte tenu de l’organisation de l’Office du Thé du Burundi ; il est proposé que ce plan explore les domaines suivants :

 

  • DOMAINE AGRONOMIQUE

 

  1. Le département Agronomique et les services des plantations des complexes détermineront pour la période les projections de productions de feuille verte à atteindre en tenant compte des superficies théicoles actuelles et des extensions déjà réalisées et celles à faire pendant cette période du plan

 

  1. L’organisation et les moyens matériels pour la collecte et le transport approprié de la feuille verte

 

  1. En fonction des projections de productions, le plan déterminera les stratégies à mettre en place pour produire de l’énergie non nuisible à l’environnement ou changer carrément le système de séchage du thé par chaudière ou par le système de chauffage à gaz.

 

  1. Voir les possibilités de faire des extensions théicoles dans les zones retenues par les études comme apte à la théiculture et éventuellement y construire de nouvelles usines.

 

  1. Intégrer la politique du Gouvernement EWE BURUNDI URAMBAYE dans ses axes prioritaires.

 

  1. Etudier les stratégies pouvant favoriser l’amélioration de la collaboration efficace entre OTB et les Théiculteurs.

 

  • DOMAINE INDUSTRIEL

 

  1. En tenant compte des projections de production de la feuille verte, le département industriel déterminera pour la période les sections d’usinages limitantes et proposer les équipements à acquérir et à renouveler pour le traitement efficace de la feuille verte ainsi que les coûts y relatifs

 

  1. En collaboration avec les autres départements, proposer les nouveaux produits d’exportation comme le Thé ORTHODOX et BIO

 

  • DOMAINE COMMERCIAL

 

  1. La recherche de nouvelles opportunités d’affaires (prospection de nouveaux créneaux de marchés pour éviter la lourdeur des procédures des ventes aux enchères de MOMBASA.
  2. Proposer des procédures qui permettent une diversification des modalités de vente et paiement pour accéder facilement aux marchés internationaux.

 

  1. Bien que ce travail ait été confié à une commission, nous demandons tout en chacun ici présent de contribuer efficacement pour la réussite de ce travail et la direction de l’OTB s’engage également à donner tous les moyens nécessaires.

 

  1. Dans le même cadre nous informons le personnel et l’opinion qu’une équipe est à l’œuvre pour actualiser le manuel des procédures de l’OTB qui est aussi un document essentiel pour tout gestionnaire de l’entreprise.

 

 

 

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